Vídeo explicativo de la campaña. En el año 2006, Audi lanzó por primera vez un modelo dentro de la gama SUV (Sports Utility Vehicle): el Audi Q7. Preparamos una estrategia de comunicación centrada...
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Vídeo explicativo de la campaña.

En el año 2006, Audi lanzó por primera vez un modelo dentro de la gama SUV (Sports Utility Vehicle): el Audi Q7. Preparamos una estrategia de comunicación centrada en la captación de clientes un año antes del lanzamiento. Se tretaba de un producto que penetraba dentro de un nicho de mercado que experimentaba una creciente demanda y en el que hasta entonces Audi no tenía presencia, evitando así fugas hacia la competencia (principalmente a BMW y Mercedes-Benz).

El objetivo era generar interés y reservas del  nuevo modelo antes del lanzamiento. Para conseguirlo creamos un plan de comunicación integrado on-off line a un año vista. El plan pivotaba en un site: q7experience.com, una herramienta de comunicación centrada en el diálogo y la interacción, que iba creciendo en función a la novedades que se iban creando entorno al q7. A todos los registrados del site se les informaba de las novedades a través de e-mailings períodicos (18 e-mailings en total) con el objetivo de que realizaran una reserva.

Para conseguir registros en el site, se crearon una serie de acciones para generar tráfico: concesionarios, listas Opt-in, prensa Audi Magazine e e-mailings.

El Audi Q7 coincidió con la celebración de los 25 años del sistema quattro, un sistema de tracción creado por la marca en 1980. Aprovechando esta situación se lanzó este nuevo SUV bajo el concepto nuevo Audi Q7, del creador de quattro. Al principio de campaña no contábamos con información del Q7, en el primer envío nos centramos en familiarizar a los prospects con este concepto y con el origen del Q7. La mejor forma de hacerlo fue contando el origen de quattro a través de los cuatro elementos: tierra, aire fuego y agua.

Se adjuntó, en el primer envío, un DVD con imágenes espectaculares de la fuerza de quattro representando esta leyenda que finalizaba con imágenes teaser del Q7. Al final se invitaba a conectarse a www.Q7experience.com donde se ampliaba esta información de forma interactiva.

Posteriormente,recibieron un segundo envío donde se presentaba al Q7 como el heredero de quattro. Se adjuntó un DVD con look de spot donde el Q7 llega como un poder supremo y se complementa con imágenes inéditas y espectaculares de las primeras pruebas del Q7 en Namibia. También se adjuntó un tarjetón con una llamada a la acción para reservar el Q7. Los registrados en el site recibieron la misma comunicación por e-mail.

Tanto los prospects on como offline recibieron una invitación exclusiva a la presentación del Q7 cinco meses antes de su lanzamiento. Y 7 meses después del primer impacto, se envió un catálogo de producto y un último DVD recordatorio para realizar su reserva.

Audi Q7. Heredero poder quattro

Bodegón de piezas pertenecientes a los distintos envíos que integraban la campaña.

La campaña contó con un presupuesto de 250.000 euros aprox. Resultados: 195.004 visitas al site, 7.126 registrados en el site y 650 reservas (que implicaban el pago de 3.000 euros) del automóvil antes de que éste estuviera disponible en los concesionarios.

*Plata Echo 2006 (Categoría Marketing Directo. Programa de captación).

*Imán de Plata 2006 (Categoría Marketing Driecto. Programa de captación).

Cliente: Audi
Agencia: CP Proximity (2005-2006)
Equipo creativo: Gerard Thomas, Carles Alcón, Gloria Joven, Víctor Fortunado y Xavi Lardín

Más información:

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Campaña de lanzamiento del nuevo Audi TT. Sobre con fórmula matemática de la atracción de los cuerpos. Sobre y portada del folleto.Titular: “Hay fuerzas que no se pueden entender hasta que...
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Campaña de lanzamiento del nuevo Audi TT.

Audi TT Pura energía. 01

Sobre con fórmula matemática de la atracción de los cuerpos.

Audi TT Pura energía. 02

Sobre y portada del folleto.Titular: “Hay fuerzas que no se pueden entender hasta que no las experimentas”.

Audi TT Pura energía. 03

Interior del folleto y gadget (péndulo).

Audi TT Pura energía. 04

Detalle de la interacción con el gadget. El péndulo es atraído por una fuerza que proviene del folleto.

Audi TT Pura energía. 05

El test-drive (invitación a probar el vehículo) contiene un imán que atrae el péndulo y la atención del destinatario del envío.

*Short List El Sol 2007 (Categoría Marketing Directo. Mailing Plano).

Cliente: Audi
Agencia: CP Proximity (2006)
Equipo creativo: Gerard Thomas, Carles Alcón, Víctor Fortunado y Xavi Lardín

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Mailing plano (sobre + carta + funda de disco) perteneciente a la campaña (Marketing Directo +  E-mail + Microsite) para promocionar el Campeonato de Golf organizado por AudiClass para sus clientes...
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Audi campeonato golf

Mailing plano (sobre + carta + funda de disco) perteneciente a la campaña (Marketing Directo +  E-mail + Microsite) para promocionar el Campeonato de Golf organizado por AudiClass para sus clientes preferentes.

Audi campeonato golf.2

Detalle de la funda de disco, el folleto informativo sobre el campeonato y el vinilo-tarjetón con el callto action para inscribirse en el  torneo.

Cliente: Audi
Agencia: CP Proximity (2006)
Equipo creativo: Rubén Martínez, Gloria Joven y Xavi Lardín

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Bajo el concepto de comunicación: “La salud que tú quieres” que creamos en CP Proximity, se desarrolló una campaña de lanzamiento (Creación imagen corporativa + Mailing + Spots de TV +...
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Bajo el concepto de comunicación: “La salud que tú quieres” que creamos en CP Proximity, se desarrolló una campaña de lanzamiento (Creación imagen corporativa + Mailing + Spots de TV + Material PLV) de esta nueva área de seguros de salud de Winterthur.

 

Spots de TV “Lo quiero, no lo quiero” pertenecientes a la campaña de lanzamiento de Winterthur Salud.

Productora: Puente AéreoRealizador: Sergi Piera.

Board festivales. Winterthur Salud

Board de la campaña realizado para festivales de publicidad

Piezas del mailing plano “Mima a tu familia” (sobre + carta + folleto) perteneciente a la campaña de lanzamiento de Winterthur Salud.

Cliente: Winterthur Salud
Agencia: CP Proximity (2002)
Equipo creativo: César Asensio, Dani Juandi y Xavi Lardín

* Short list John Caples 2002 (Categoría: Marketing Directo. Mailing plano)

 

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Maqueta de las piezas (caja + gadget + folleto) pertenecientes al mailing dimensional dirigido a la red de ventas de Catalana Occidente para incentivar la renovación de fondos de inversión contratados...
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Jaula

Maqueta de las piezas (caja + gadget + folleto) pertenecientes al mailing dimensional dirigido a la red de ventas de Catalana Occidente para incentivar la renovación de fondos de inversión contratados cuyo vencimiento era inminente.

[La campaña finamente no se llevó a cabo]

Cliente: Catalana Occidente
Agencia: CP Proximity (2005)
Equipo creativo: Gerard Thomas, Carles Alcón y Xavi Lardín

 

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Aspecto exterior del mailing (faja + periódico egipcio) para invitar a los clientes de Contrapunto y CP Proximity a un evento en el Museu Egipci de Barcelona. Cuando el cliente acude a la página indicada...
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Museu egipci 1

Aspecto exterior del mailing (faja + periódico egipcio) para invitar a los clientes de Contrapunto y CP Proximity a un evento en el Museu Egipci de Barcelona.

Museu egipci 2

Cuando el cliente acude a la página indicada en la faja exterior, encuentra la invitación (doble página central del periódico) al evento.

Cliente: Contrapunto y CP Proximity
Agencia: CP Proximity (2005)
Equipo creativo: Jaime Vilalta y Xavi Lardín

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Piezas pertenecientes al mailing plano para el relanzamiento de Bock Damm (sobre + carta + folleto + invitaciones prueba producto + guía de bares + guía de cata de cerveza). Cliente: Bock Damm Agencia: CP...
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Munich en nuestro interior

Piezas pertenecientes al mailing plano para el relanzamiento de Bock Damm (sobre + carta + folleto + invitaciones prueba producto + guía de bares + guía de cata de cerveza).

Cliente: Bock Damm
Agencia: CP Proximity (2004)
Equipo creativo: Jordi Vives, Juan Fernández y Xavi Lardín

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Piezas pertenecientes a la campaña de promoción (carta + folleto informativo) dirigida a los empleados de los puntos de venta para incentivar las ventas de la línea de relojes Montblanc. Cliente: Montblanc Agencia: CP...
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Envío Montblanc

Piezas pertenecientes a la campaña de promoción (carta + folleto informativo) dirigida a los empleados de los puntos de venta para incentivar las ventas de la línea de relojes Montblanc.

Cliente: Montblanc
Agencia: CP Proximity (2005)
Equipo creativo: Claudi Cucurell y Xavi Lardín

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Spot: “Actos reflejos” 20 seg., perteneciente a la campaña de reposicionamiento (Gráfica + Spot de TV + Banners) de la ONG acccionatura. Eslogan: “Por una vida inteligente”. Productora: Eddie...
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Spot: “Actos reflejos” 20 seg., perteneciente a la campaña de reposicionamiento (Gráfica + Spot de TV + Banners) de la ONG acccionatura. Eslogan: “Por una vida inteligente”.

Productora: Eddie Saeta. Realizador: Santi Lardín

AccióNatura 1

AccióNatura 2

AccióNatura 3

Gráfica Acció Natura

 

Gráfica Acció Natura 2

Gráficas pertenecientes a la campaña de reposicionamiento de la ONG acccionatura. Eslogan: “Por una vida inteligente” .

Cliente: AccióNatura
Agencia: CP Proximity
Equipo creativo: Jordi Ramón, David Elosegui, Claudi Cucurell, Enrique Almodóvar y Xavi Lardín

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  Joe Sabia se autodefine como conceptualizador, vídeocreador, consultor y conferenciante sobre creatividad/construcción de audiencia en Internet. Su pasión es el Storytelling y, en concreto,...
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Joe Sabia se autodefine como conceptualizador, vídeocreador, consultor y conferenciante sobre creatividad/construcción de audiencia en Internet. Su pasión es el Storytelling y, en concreto, la investigación de las diferentes maneras de contar historias, mezclando vídeos virales y las nuevas tecnologías con las técnicas narrativas “de toda la vida”.

En esta brillante conferencia —tanto por su ágil exposición como por el contenido de la misma— Joe Sabia nos demuestra cómo la nueva tecnología siempre nos ha ayudado a contar historias. Y lo hace (cómo no) a través de una historia, la del inventor alemán Lothar Meggendorfer quien, en el siglo XIX, creó una nueva tecnología para la narración: el libro desplegable.

Libro desplegable 2

La conclusión de esta charla de tan sólo 4 minutos de duración es tan simple y clara como las historias que utiliza Joe Sabia para explicar su visión del storytelling; desde las pinturas rupestres y las historias contadas entorno una hoguera, el arte de la narración ha permanecido prácticamente intacto a lo largo de los siglos. Sin embargo, la manera en que las personas contamos esas historias (el cómo) siempre ha evolucionado.

Y ese es precisamente el gran reto de la comunicación publicitaria hoy en día, innovar, experimentar, probar y equivocarnos con nuevas formas de contar nuestros “relatos de marca”. Al igual que le sucedió a Lothar Meggendorfer, la tecnología (en este caso, digital) nos ha asignado un rol de pioneros que nos gusté o no, debemos interpretar en la turbulenta evolución de nuestro sector. Así pues, que nuestra “historia profesional” tenga un final feliz, depende de nuestra capacidad de adaptarnos a estas nuevas formas de comunicación.

Fuentes:

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Sí, has leído bien. Recientemente, 2 marcas, ambas de automóviles, han llevado a cabo los primeros spots en estas conocidas redes sociales. Y no, no nos referimos a subir un vídeo con el spot en cuestión...
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Sí, has leído bien. Recientemente, 2 marcas, ambas de automóviles, han llevado a cabo los primeros spots en estas conocidas redes sociales. Y no, no nos referimos a subir un vídeo con el spot en cuestión (eso llevan años haciéndolo los usuarios sin despeinarse), sino a reproducir la sensación de movimiento a partir de  la sucesión de tweets o fotos.

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El primer spot en Twitter: BBDO Argentina y Smart

Con motivo del lanzamiento de la cuenta @smartarg en Twitter, la oficina bonaerense de BBDO creó una animación utilizando 450 tweets escritos con código Ascii.  Como podemos apreciar en el vídeo, cuando el usuario presionaba  la letra ‘J’ (avanzar) o la ‘K’  (retroceder) se generaba la animación que permitía dar vida a un  Smart recorriendo la ciudad.

El objetivo, comunicar las ventajas de este pequeño vehículo para la conducción urbana, de ahí el claim: Entra en cualquier lado, hasta en 140 caracteres”.

.

El primer spot en Facebook: Mc Cann Istanbul y Volkswagen

La agencia  McCann Istanbul llevó a cabo la campaña “Amarok Flipdrive”, consistente en un spot en Facebook  realizado a partir de 200 imágenes ubicadas en el álbum de fotos de su pagina de Facebook .

El mecanismo es similar al de la acción anterior, el usuario, al dejar presionada la flecha para ver la siguiente foto, generaba la sensación de movimiento para demostrar la verstilidad de esta  pick-up de Volkswagen en cualquier tipo de terreno.

Ver la acción en Facebook

En resumen, dos claros ejemplos de como se puede hacer un uso ingenioso y creativo de soportes digitales que -a priori- estas destinados a otras funcionalidades.

Nos enteramos gracias a:

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Hace poco más de un año, Tipp-Ex un producto, de toda la vida, en peligro de extinción debido a la digitalización que estamos viviendo; llevó a cabo una campaña que revitalizó su marca y supuso...
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Hace poco más de un año, Tipp-Ex un producto, de toda la vida, en peligro de extinción debido a la digitalización que estamos viviendo; llevó a cabo una campaña que revitalizó su marca y supuso un soplo de aire fresco en el uso de nuevos formatos digitales mediante una acción online que aprovechaba las posibilidades que ofrecen los formatos especiales de Youtube.

Si a estas alturas, todavía no sabes a qué campaña nos referimos, te invitamos a que refresques tu memoria con este link al post sobre la 1ª campaña de “Tipp-Ex, a hunter shoots a bear” que publiqué en septiembre de 2010.

Era de esperar que la marca y Buzzman,  la agencia responsable de la campaña, volverían a la carga con una nueva propuesta teniendo en cuenta los buenos resultados que obtuvo la primera campaña: 1.000.000 de visionados en las primeras 36 horas de campaña, repercusión mediática en TV, prensa y radio, 217 países impactados, más de 20 premios en festivales de publicidad, etc.

En este vídeo Case Study, se explica con claridad tanto la campaña de 2010 como los excelentes resultados que ésta cosechó.

Una vez repasada la idea original, vamos a centrarnos en la segundo capítulo de esta campaña de Tipp-Ex que lleva camino de convertirse en un clásico internetero: “A hunter shoots a bear 2012:  Birthday party”.

Canal de Youtube de la campaña

Página de Facebook de la campaña

En esta ocasión, el oso está celebrando su cumpleaños con el cazador cuando un meteorito amenaza con destruir el mundo. Llegados a este punto,  los dos protagonistas vuelven a recurrir al producto para borrar el año 2012 y (con la inestimable ayuda de los usuarios) viajar en el tiempo, saltando de año en año.

La Prehistoria, el Imperio Romano, el portal de Belén, el descubrimiento de América, las discotecas de los 70s, los videojuegos clásicos de los años 80s, la caída del muro de Berlín, son algunos de los 46 momentos temporales que el usuario puede visitar interactuando con la pieza.

En definitiva, más de lo mismo. La marca y la agencia han rizado el rizo, pero al menos en esta segunda versión de la campaña han conseguido enriquecer la experiencia del usuario dando un paso más en las posibilidades de interacción: el videojuego de los 80s inspirado en el Pacman es “jugable” o la posibilidades de decidir la coreografía (pulsando teclas) en la discoteca  de los 70s.

Una de esas campañas que hay que probar y dedicarle tiempo para ir descubriendo todos los huevos de pascua que esconde. Esa vuelve a ser su gran virtud, conectar y enganchar al usuario para que este dedique a la marca y al producto unos minutos de su valioso tiempo de navegación.

Fuentes:

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¿De dónde vienen las buenas ideas? Steven Johnson, después de haber dedicado años al estudio del origen de las grandes innovaciones, nos cuenta un punto de vista alternativo que derriba el mito del...
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¿De dónde vienen las buenas ideas? Steven Johnson, después de haber dedicado años al estudio del origen de las grandes innovaciones, nos cuenta un punto de vista alternativo que derriba el mito del “momento eureka”. Tal y como introduce en este vídeo (y desarrolla en su libro: “Where good ideas come from”), las ideas innovadoras no surgen de forma aislada sino que son producto de un proceso mucho más largo y predecible.

Animación, en formato scribing, realizada por Cognitive Media a pedido de la editorial Riverhead books para promocionar este  libro de Steven Johnson.

Fuentes:

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El vídeo que os mostramos en este post lleva por título: ‘We All Want to Be Young”.  Se trata de las conclusiones e insights que se han detectado a través de varios estudios de comportamientos...
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El vídeo que os mostramos en este post lleva por título: ‘We All Want to Be Young”.  Se trata de las conclusiones e insights que se han detectado a través de varios estudios de comportamientos de consumidores jóvenes, realizados por BOX1824 una empresa de investigación y consultora brasileña.

Además del interés de los datos y comportamientos que exponen, el vídeo merece un más que recomendable visionado tanto por la calidad de su guión como por su montaje.

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Contagious Magazine ha publicado recientemente Most Contagious 2011, el informe que, al finalizar el año, hace un repaso a las tendencias y tecnologías más influyentes en los campos  del marketing,...
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Contagious Magazine ha publicado recientemente Most Contagious 2011, el informe que, al finalizar el año, hace un repaso a las tendencias y tecnologías más influyentes en los campos  del marketing, el diseño y la comunicación.

Lo vimos en el blog de: mjlopezz.com

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Interesante conferencia del TEDGlobal 2009, en la que el escritor y periodista Daniel H. Pink nos habla sobre los conceptos tradicionales de recompensa y castigo y como éstos perjudican al rendimiento...
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Interesante conferencia del TEDGlobal 2009, en la que el escritor y periodista Daniel H. Pink nos habla sobre los conceptos tradicionales de recompensa y castigo y como éstos perjudican al rendimiento laboral y la actividad creativa.

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¿Qué sorpresas nos tiene preparadas la sociedad digital del 2015? Para tratar de responder a esta pregunta, basta a un vistazo de poco más de 7 minutos a “Digital Life: Today & Tomorrow”...
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¿Qué sorpresas nos tiene preparadas la sociedad digital del 2015? Para tratar de responder a esta pregunta, basta a un vistazo de poco más de 7 minutos a “Digital Life: Today & Tomorrow” un excelente vídeo que nos desvela las 15 claves de nuestra futura vida digital.  Interesante y entretenido.

Puedes consultar los aspectos claves y las conclusiones en forma de tweets en Digital life Neolabels

Nos enteramos por:  QuintoHache

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Durante el último par de años, muchas marcas han ido girando su cabeza 180º, cual niña poseída del exorcista, y se han dado cuenta de que más allá de su tradicional campo de visión se había congregado...
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Durante el último par de años, muchas marcas han ido girando su cabeza 180º, cual niña poseída del exorcista, y se han dado cuenta de que más allá de su tradicional campo de visión se había congregado una cantidad ingente de sus clientes. Suficientemente numerosa como para ser tenida en cuenta en sus presupuestos de Marketing.

Hablamos de los Social Media. Uno de los nuevos escenarios de comunicación que han surgido a raíz de la digitalización de nuestra sociedad. Para muchas empresas, los Social Media son como aquel invitado “guiri” al que quieres agasajar pero no dominas ni su idioma ni sus costumbres. Todo es buen rollo, ganas de relacionarse y buenas intenciones pero muy poca comunicación efectiva.

Antes estos casos, tener a mano una guía de protocolo sobre cómo actuar es una buena ayuda. Como la “Quickstart guide to Social Media for business”, una infografía con una lista de tips realizados por la compañía de Singapur B2Bento donde se muestra el proceso de creación, planificación, ejecución y medición de acciones y campañas en los Social Media.

GUÍA RÁPIDA PARA LOS NEGOCIOS EN SOCIAL MEDIA

1. Establece tus metas

  • Pregúntate por qué  necesitas estar en los Social Media.
  • Formula tus metas y objetivos en redes sociales.
  • Alinealos con los objetivos de negocio de tu compañía.
  • 1a. Consigue inputs de tus Stakeholders (empleados, proveedores…) Realiza entrevistas y encuestas internas para averiguar qué Social Media se adaptan mejor a tu empresa y tus metas.

2. DÓNDE ESTÁN TUS CLIENTES

  • Realiza un mapa de tus compradores.
  • Encuentra canales en los que tu equipo y tus compradores se crucen y puedan interactuar.
  • Determina que Social Media funcionan mejor para llegar a tus potenciales clientes.

3. MAPA DE INFLUENCIAS

  • Utiliza herramientas de monitoreo y estadísticas para saber más acerca de tus cliente potenciales.
  • Descubre a los “influencers” en las decisiones de compra de tus potenciales clientes – bloggers, socios e incluso competidores.

4. Mapa de responsabilidades

  • Distribuye  las principales roles entre los Stakeholders.
  • Establece un equipo de trabajo en Social Media según sus responsabilidades.

5. Establece tus canales

  • Utiliza un estudio interno de resultados y clientes para conocer en qué Social Media vas a relacionarte, por ejemplo, Facebook, Twitter, LinkedIn.

6. Establece tu estrategia de contenido

  • Revisa los contenidos existentes y la posibilidad de reutilizarlos, por ejemplo, notas, casos prácticos, artículos de opinión, videos, etc.
  • Identifica los temas que se alinean mejor con las principales áreas de tú marketing.
  • Investiga para determinar la relevancia de tu marca, competidores y palabras claves.

7. Establece tus métricas

  • Crea y alinea las métricas y tu sistema de monitorización con los objetivos estratégicos.
  • Algunos parámetros de medición de objetivos incluyen: Alcance, Buzz, Opinióno e Influencia
  • Mide sólo lo que es importante para tu negocio.

8. Personaliza tus canales

  • Configura, personaliza y optimiza tus canales, por ejemplo, personaliza tu página en Facebook, tu canal en Youtube, etc.

9. Configura el marco de compromiso

  • Averigua quién responde, cómo, dónde (en qué canal), y con qué frecuencia.
  • La constancia y la inmediatez son las claves para una buena gestión de la relación en Social Media.

10. Desarrolla una política en Social Media

  • Basada en las mejores prácticas, qué es aceptable, qué está fuera de los límites, información confidencial, negocios vs. capacidad personal, etc.
  • Documenta todo para evitar zonas grises que pueden dificultar la “relación”.

11. Publica tu contenido inicial

  • Desarrolla una línea editorial.
  • Nutre tus canales con contenidos adecuados.
  • Establece mecanismos de sindicación de contenidos a través de los canales Social Media.

12. Monitoreo y medición

  • Configura las herramientas de seguimiento y monitoreo en base a los métricas establecidas inicialmente.

13. Aprovecha el potencial de las redes internas

  • Es el momento de aprovechar tu equipo para promover el inicio del programa en Social Media.
  • Propaga, difunde, promueve.

14. ¡Estás fuera!

  • Analiza, adapta y mejora: adapta cualquier nuevo hallazgo en los procesos actuales y mejora los esfuerzos a medida que te desenvuelves en el uso de los Social Media.
  • Recuerda – este es un proceso que se repite.
Nos enteramos en:
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Ya han pasado más de dos años desde la publicación de este interesante, didáctico y clarividente vídeo de la agencia alemana Scholz und Friends en Youtube y todavía muchos siguen sin enterarse. Las...
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Ya han pasado más de dos años desde la publicación de este interesante, didáctico y clarividente vídeo de la agencia alemana Scholz und Friends en Youtube y todavía muchos siguen sin enterarse.

Las reglas del juego han cambiado. Los medios de comunicación, los consumidores, las marcas, los productos, los puntos de venta… han cambiado. Ya nada es como era antes y sin embargo muchos anunciantes siguen hablando a los consumidores desde un púlpito y lo que es peor siguen sin escuchar ni conversar con sus clientes. Y, por otro lado, muchas agencias siguen con estructuras, procesos y vicios propios de la época MadMen (años 60s, vamos).

Como escribió Gabriel González-Andrío en su editorial de El Periódico de la Publicidad citando a Bertolt Brech: “La crisis se produce cuando lo viejo no acaba de morir y lo nuevo no acaba de nacer”. En lo que respecta al gremio de las agencias de publicidad, muchos cadáveres se han llevado, se están llevando y se llevarán por delante estás malditas crisis. Sí, en plural. Porque lo que estamos viviendo es -parafraseando la jerga publicitaria- un “2 por 1”, un “50% más de regalo”, una crisis económica global y otra propia del sector de la publicidad (caracterizada por una  relación anunciante-agencia totalmente deteriorada).

Así que preparémonos para enterrar todos los excesos y fórmulas caducas de épocas pasadas, pero sin cometer el error de dar por muerto todo lo anterior al 2.0.  A pesar de la que está cayendo, hay que saber administrar y disfrutar la gran herencia, el “know-how” que a lo largo de décadas nos han legado los históricos de la publicidad. Seguirán cambiando muchas cosas, pero la esencia de esta profesión siempre perdurará.

Fuente:

Canal de Youtube Scholz und Friends

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. Sí, estamos de acuerdo, el término “triunfar” es muy relativo, de ahí el entrecomillado. Pero algo rastrero y overpromise había que hacer en el títular de este post para llamar la atención....
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Sí, estamos de acuerdo, el término “triunfar” es muy relativo, de ahí el entrecomillado. Pero algo rastrero y overpromise había que hacer en el títular de este post para llamar la atención. Al fin y al cabo, si lo estás leyendo, de algo habrá servido.

Y hablando de utilidad, vamos a centrarnos en el tema que nos ocupa: Las páginas de marca (o empresa) en Facebook. La gente de la agencia Soap Creative se ha montado un fantástico y divertido slideshare bajo el sugerente título: “Facebook Brand pages for dummies” con una recopilación de acciones, experiencias contrastadas y consejos de lo más útiles (más rastreros y más efectivos que el empleado en el titular de este post)  para que las empresas triunfen de forma simple y por la vía rápida en ese universo paralelo llamado Facebook.

Buenos consejos y bien explicados, así que nada más que añadir aparte de: “un vistazo”, más que recomendado

Nos enteramos por:

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Aunque el palabro “Cloud Computing”, aka “Computación en la nube” o “Informática en la nube” ya lleve años sonando en los medios de comunicación on y off line,...
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Aunque el palabro “Cloud Computing”, aka “Computación en la nube” o “Informática en la nube” ya lleve años sonando en los medios de comunicación on y off line, vale la pena dedicarle un post para aclarar las repercusiones y ventajas de esta tecnología.

La Wikipedia define el Cloud Computing como: “… un nuevo modelo de prestación de servicios de negocio y tecnología, que permite al usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados y responder a las necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa, en caso de demandas no previsibles o de picos de trabajo, pagando únicamente por el consumo efectuado“.

Para los no versados en la jerga techie, lo simplificaremos diciendo que se trata de algo tan simple como que nuestros datos y aplicaciones no estén instalados en nuestros ordenadores ni dependan del sistema operativo de nuestros equipos, sinó que estén alojados en la Red.

Para más información, un más que recomendable click a las fuentes que figuran abajo.

Nos enteramos por: el caparazón+DigitalElperiódico.com

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