Idea “tocada y hundida” por el departamento jurídico del cliente. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea “tocada y hundida” por el departamento jurídico del cliente.

Ilustrador:  Scott Campbell

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Hace una semanas, se celebró la 1ª edición del 3DFF (Los Ángeles 3D Film Festival) que concedió al spot “Inside” de Vodafone, dirigido por por Iván Mena Tinoco, el premio a la mejor...
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Hace una semanas, se celebró la 1ª edición del 3DFF (Los Ángeles 3D Film Festival) que concedió al spot “Inside” de Vodafone, dirigido por por Iván Mena Tinoco, el premio a la mejor animación o acción comercial en vivo en 3D. Una producción llevada a cabo por 2 empresas españolas, la agencia de publicidad Tango° y la productora Bosalay.
En la cabecera de este post, encontrarás el spot en 3D para visualizar con las gafas de lentes azul y roja. Para ver el spot en 2D haz click aquí.

El corto de  3:30 minutos narra un ajetreado día de trabajo de dos profesionales y nos muestra el mundo virtual que se oculta tras las pantallas de sus Blackberries. El spot se pudo ver –el 28, 29 y 30 de enero– en una pantalla de gran formato situada en la Plaza de Callao de Madrid, en Youtube y en el website www.descubriendosuinterior.com que, además, muestra al público las funcionalidades de los terminales Blackberry y los servicios de Vodafone.

Lo vimos en:

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  “The world is full of interesting things” es el titular que encabeza la primera slide de “The Creative Internet” una presentación de Google Creative Labs que recoge ideas,...
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“The world is full of interesting things” es el titular que encabeza la primera slide de “The Creative Internet” una presentación de Google Creative Labs que recoge ideas, proyectos y webs de diferentes ámbitos (publicidad, arte, política, literatura…) que destacan por su componente creativo.

Y, efectivamente, la presentación merece la pena, la verdad. Tal y como “anuncia” en su primera slide, está repleta de cosas interesantes. Se trata de una magnífica e inspiradora recopilación de más de 100 case studies, llevada a cabo por Tom Uglow, Director Creativo de Google y Youtube Europa. La presentación, también está disponible en formato Google Docs.

Imprescindible para cualquiera que desee empaparse de las posibilidades creativas que ofrece la Red.

Lo vimos en:

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Como dijo Mies van der Rohe: “Menos es más”, y en el caso que nos ocupa: el site de  la agencia argentina de publicidad digital Kamchatka; los responsables del desarrollo de su nuevo site...
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Como dijo Mies van der Rohe: “Menos es más”, y en el caso que nos ocupa: el site de  la agencia argentina de publicidad digital Kamchatka; los responsables del desarrollo de su nuevo site parecen haber llevado hasta el extremo esta cita del célebre arquitecto alemán.

El nuevo website corporativo de Kamchatka ha sido íntegramente desarrollado usando la plataforma de Twitter y aprovechando las nuevas funcionalidades, recientemente estrenadas, que ofrece la nueva interface de esta Red Social. En concreto, la posibilidad de visualizar otros perfiles de Twitter en la barra que se extiende a la derecha del Timeline.

En la imagen que encabeza este post, se puede ver el aspecto actual del website de Kamchatka, una homepage simple que redirije a Twitter. Una de las ventajas de esta Red Social es que para navegar y consultar los contenidos no es necesario tener una cuenta registrada. Una vez el usuario accede al perfil de Kamchatka que hace las funciones de homepage ( @kchtk_E para  la versión en inglés o : @kchtk_S para la versión en castellano) basta con clickar en los 2  tweets publicados.

El primer tweet, linka con un vídeo explicativo del funcionamiento del nuevo site de Kamchatka. El segundo, muestra las típicas secciones de cualquier site de agencia, sólo que en este caso cada sección linka a distintos perfiles de Twitter que recogen esa información: @kchtk_QueSomos • @kchtk_Clientes • @kchtk_Casos • @kchtk_Gente • @kchtk_Tweets • @kchtk_Copate • @kchtk_Contacto

En mi opinión, sencillamente impresionante. Ya habíamos visto un website desarrollado en forma de vídeo de Youtube que utiliza los hipervínculos de los vídeos para navegar entre secciones; o el caso de la agencia Grey de Stockholm que migró su site a Facebook. Pero en esta ocasión, lo que me parece más interesante es que una navegación básica a través de tweets que hacen la función de menú y la posibilidad de incluir contenidos multimedia, ofrecen al usuario una experiencia de navegación intuitiva, sin sacrificar la usabilidad en beneficio de la originalidad.

Para finalizar, os dejo con el vídeo explicativo del proyecto, que demuestra que tener buenas ideas es importante, pero también lo es saber explicarlas de forma simple.

Nos enteramos por:

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Idea “asesinada” por los inputs del Director Creativo. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea “asesinada” por los inputs del Director Creativo.

Ilustrador:  Scott Campbell

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Por si hay alguien todavía que no conozca Uniqlo, empezaremos explicando que se trata de una marca japonesa de ropa casual, especializada en prendas de algodón. El naming proviene de la unión de los...
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Por si hay alguien todavía que no conozca Uniqlo, empezaremos explicando que se trata de una marca japonesa de ropa casual, especializada en prendas de algodón. El naming proviene de la unión de los conceptos “Unique” y “Clothing” (ropa única). Desde una visión de marketing, podríamos definirla como una marca low cost, con un posicionamiento similar al de Gap, Zara o H&M.

Los que ya conozcan a esta compañía por su prolífica “actividad comunicativa”, seguramente habrán constatado que Uniqlo es una de esas marcas (junto con Burger King, Got Milk o Doritos, por poner 3 ejemplos más) que destaca por su sensibilidad hacia la comunicación digital y su buen hacer en su comunicación online que acostumbra a ser de lo más innovador que se ve en la Red en materia de publicidad, tanto por su cuidado diseño como por la simplicidad de sus ideas.

La estrategia de Uniqlo en Internet se basa en la actualización constante de sus sites y una frenética creación de funcionalidades y widgets que buscan la viralización a través de bloggers y usuarios de Social Media, mediante acciones colaborativas y personalizables. El resultado más evidente de esta apuesta por la innovación y la interactividad fue la obtención de los Grand Prix Titanium y Cyber Lions, en el festival de Cannes 2008 con la campaña: Uniqlock.

Con Uniqlock, la agencia japonesa Projector tuvo la habilidad de escoger soportes de comunicación 2.0; creando un widget para escritorio aplicable en blogs y Redes Sociales, que acabó convirtiéndose en una de las campañas de comunicación más eficaces en la Red en los últimos años. Según datos del blog Cooking Ideas, Uniqlock logró en su 2ª temporada (que finalizó en noviembre de 2008)  191 millones de clicks en más de 200 países, con más de 40.000 piezas insertadas en blogs de 88 países.

Pero Uniqlock, a pesar de ser la más reputada de las campañas (actualmente, va por su 6ª temporada) llevadas a cabo por esta marca en Internet, no es el único ejemplo de la consistente y excelente línea de comunicación que, acción tras acción, está siguiendo la compañía japonesa. A continuación, vamos a dar un repaso a algunas de sus acciones más destacadas.

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Uniqlo Explorer

En 2006, la agencia nipona Tha, de la mano de Yugo Nakamura, renovó el site corporativo de la marca como primer paso para preparar la expansión de su negocio por todo el mundo. Significó un vendaval de “aire fresco” respecto a lo que en esos años se “llevaba” en cuanto a diseño de interfaces de sites corporativos.

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Uniqlo UT Loop

Otro gran ejemplo es la página web que se creó para promocionar la línea de camisetas UT, que invitaba al usuario a realizar su propio loop musical combinando los audios de distintos personajes que visten las prendas Uniqlo. El loop generado se podía subir al mismo website y a Redes Sociales.

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Uniqlo Calendar

En 2009, Uniqlo lanzó una aplicación de calendario para instalar en blogs, páginas web y soportes Social Media como: iGoogle, Facebook, Myspace, etc. La aplicación indica las condiciones climáticas de tu ciudad mientras puedes ver, acompañadas de música, imágenes de paisajes representativos del “día a día” en Japón y por supuesto, consultar el catálogo de ropa de la marca.

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Tokyo Fashion Map

Más madera. Uniqlo aumentó sus ventas en 2009 un 208% gracias a una estrategia cooperativa y de User Generated Contents (contenidos generados por el usuario) con la que dieron a conocer sus 1000 modelos de chaquetas a través de 1000 personas que grabaron su vídeo vistiendo sus productos. Está acción fue merecedora del Oro en los Cyber Lions 2009.

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Uniqlo Tunes

Un widget musical para dar a conocer la línea de ropa de invierno Heattech al ritmo de la música que propone la marca o la que elige el usuario subiendo un mp3 (de nuevo, la “personalización” como recurso).. Como en acciones anteriores, también se puede insertar en blogs y páginas web.

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Uniqlo Collection Tokyo 2009

De nuevo, otra experiencia on line, para deleite de los internautas y fans de la marca. Un website que nos ofrece la posibilidad de ver un desfile de sus productos personalizado: eliges los modelos, eliges la prenda, seleccionas la música…

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Uniqlo Lucky Switch


En diciembre de 2009, Uniqlo lanzó Uniqlo Lucky Switch un banner-widget para ubicar en blogs y websites, al clickar en el banner aparecían una serie de tickets promocionales en el contenido del site, los tickets eran redimibles en las tiendas. La acción generó más de 3 millones de clicks y contribuyó al incremento de ventas de un 120% en las tiendas físicas de la marca y un 150% en la tienda online.

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UTweet

Una acción destinada a aprovechar el potencial de Twitter y la brevedad de los mensajes que se publican (máximo 140 caracteres). Se trata de un microsite que crea un animación aderezada con música que muestra tus tweets con imágenes intercaladas de modelos luciendo la nueva colección de la marca. Tan sólo hay que entrar en el Microsite, indicar un @hashtag o una keyword y, automáticamente, se crea la pieza. Para favorecer la viralización de la acción, el website ofrece la posibilidad de compartir la pieza con tus amigos subiéndola a Twitter.

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Uniqlo Lucky Line

Un site lanzado para celebrar el 26º aniversario de la marca. Consistía en una cola de personas virtual con usuarios de Twitter que participan en el sorteo de vales de 1.000 yenes (aprox. 9€) para gastar en tiendas Uniqlo. Los usuarios se sumaban a la cola twitteando desde el mismo site de la campaña. Un usuario de cada 26 conseguía el vale y si no eras uno de los afortunados siempre tenías la opción de volver a twittear.

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Uniqlo Lucky Counter

La cadena de ropa nipona utilizó Twitter de nuevo. En esta ocasión, para llevar a cabo una promoción original e interactiva. En el microsite Lucky Counter el usuario se encuentraba una serie de prendas de vestir con sus precios. Hasta aquí todo normal. Lo interesante es que se invitaba al usuario a realizar tweets de las prendas y bajar el precio de las mismas con descuentos en algunos casos de más del 50%. Uniqlo consiguió con esta estrategia dos cosas; por un lado viralizar su prendas a golpe de tweet, y por otro lado, se pudo hacer una idea de cuáles eran las prendas más relevantes para los internautas.

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Uniqlo Lucky Machine

Uniqlo Lucky Machine es un website y juego creado, en septiembre de 2010, por la agencia IMG SRC y el estudio de diseño interactivo ROXIK para promover visitas a la tienda online en el Reino Unido que Uniqlo acababa de lanzar. La agencia desarrolló un pinball (con Papervision) con el que podías jugar en línea y obtener cupones de descuentos de hasta 1.000 libras (aprox. 1.205€). La mecánica permitía conseguir “bolas extra” conectándote a Facebook (clickando en “Me gusta”, invitando a amigos a jugar, etc…), de esta forma la marca se aseguraba la viralización de la acción en esta Red Social.

Fuentes:

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2.295 fotos, 438 etiquetas impresas y 4 días de montaje dan como resultado este exquisito stop motion realizado por Ian Robertson para el tema “The Batter, The Rapper & The Mad Hatter”...
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2.295 fotos, 438 etiquetas impresas y 4 días de montaje dan como resultado este exquisito stop motion realizado por Ian Robertson para el tema “The Batter, The Rapper & The Mad Hatter” del grupo The Chameleon.

Nos enteramos por Yoryo.

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Idea “estrellada” contra el Deadline de la campaña. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea “estrellada” contra el Deadline de la campaña.

Ilustrador:  Scott Campbell

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Estaba la lechera sentada en el taxi volviendo de presentar al cliente por enésima vez cuando exclamó: “Ya lo tengo… vamos a hacer un viral… Con cuatro duros y una marca montamos un...
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Estaba la lechera sentada en el taxi volviendo de presentar al cliente por enésima vez cuando exclamó: “Ya lo tengo… vamos a hacer un viral… Con cuatro duros y una marca montamos un vídeo freak pero políticamente correcto, lo colgamos en Internet, se lo pasamos a nuestros amigos y estos a sus amigos, lo movemos en redes sociales, y en pocos días saldremos hasta en los telediarios, que últimamente tiran mucho de Youtube”. El final del cuento ya lo sabemos, el cántaro se rompe y la campaña se va al garete.

Que levante la mano (o si lo prefiere que deje un comentario en este post) aquel que trabaje en anunciante o en agencia y no haya escuchado esta frase (“Vamos a hacer un viral”) que se repite cíclicamente, una y otra vez, en las conversaciones de la gente del mundillo de la publicidad.

De entrada, habría que aclarar que la palabra “Viral” es un adjetivo y no un sustantivo. Por lo tanto, como expertos en comunicación que se supone que somos, tendríamos que especificar a qué nos estamos refiriendo cuando usamos este concepto. En la mayoría de casos, detrás de la frase de marras subyace la idea de que lo que se quiere llevar a cabo es un vídeo: viral, viralizable o con capacidad de que se viralice.

Una vez aclarado el asunto semántico, también tendríamos que precisar que no todas las acciones virales se basan en el formato vídeo o en el uso exclusivo de Internet.

Por lo visto, lo viral ha pasado de ser tendencia a moda. Ante unos briefings menguados por la crisis, hordas de creativos se disponen a sentarse en sus bancos de trabajo y exprimir hasta la última gota de las maltratadas ubres de la vaca lechera de los virales. A día de hoy, si no propones un vídeo viral en tus estrategias de comunicación no eres guay o no te enteras de lo que se lleva en la Nueva Publicidad.

Muchos hablan de que “se va a hacer un viral” con la osadía de dar por sentado que “viral=vídeo” y obviando lo cara que está la competencia por la atención del usuario en Internet; dando por supuesto que el internauta ávido de contenidos primero se tragará un vídeo de principio a fin y después lo re-enviará o compartirá con su red de amigos de una forma compulsiva. Y eso, es dar demasiadas cosas por sentado.

En estos casos de enajenación publicitaria, el mejor antidoto es la cura de humildad. Buscar en Youtube cualquiera de esos vídeos “homemade” con millones de visitas, realizado por cualquier usuario anónimo de cualquier rincón del mundo y darle al play.

Realmente, llevar a cabo una acción basada en una estrategia viral no es tan fácil cómo parece. En el caso de los “vídeos virales”, no existe una fórmula magistral que garantice el éxito, aunque si hay algunos rasgos comunes en muchos de ellos: el humor, lo freak, lo sorprendente, lo sexy, lo curioso, lo tierno, lo espectacular, lo provocador…  parecen ser resortes psicológicos efectivos para conectar con el usuario.

Aunque tampoco hay que desestimar “pequeños, grandes detalles” como la elección del thumbnail del vídeo, los comentarios generados, permitir al espectador personalizar o interactuar con el mensaje o la capacidad del “autor” de mover su creación en los foros adecuados.

Si a estas alturas no has lanzado la toalla y sigues con la moral intacta, pensando que todo es posible; te recomiendo un vistazo a los tres links que encontrarás al final de este post y mucha suerte en tu aventura viral. Al fin y al cabo, si lo miramos con perspectiva, esto de Internet no ha hecho más que empezar y nos queda mucho por recorrer, equivocarnos y aprender.

Fuentes:

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Este post corresponde a la primera campaña “A hunter shoots a bear” que Tipp-Ex lanzó en 2010. Si estás buscando información sobre la última campaña de Tipp-Ex “A hunter shoots...
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Este post corresponde a la primera campaña “A hunter shoots a bear” que Tipp-Ex lanzó en 2010. Si estás buscando información sobre la última campaña de Tipp-Ex “A hunter shoots a bear birthday party”  de 2012, haz click en este link. Gracias.

Genial, sencilla, interactiva, sorprendente… Así es la última campaña online de Tipp-Ex, la popular marca de líquido corrector y otros productos relacionados. Una acción realizada por la agencia francesa Buzzman.

En línea con el eslogan “Write and rewrite”, han creado un Canal de Youtube en el que los usuarios pueden reescribir la historia inicial (un cazador dispara a un oso). Pero, como diría Jack el Destripador: vayamos por partes.

La “experiencia interactiva” comienza con este vídeo en el que un cazador se encuentra con un oso. Al finalizar la historia se invita al usuario a tomar una decisión: matar o no matar al oso.

Al hacer click en la decisión escogida, se nos reenvía a un nuevo vídeo en el que el cazador utiliza el producto para borrar la palabra “shoots” del título del vídeo y, dirigiéndose a cámara, nos invita a introducir una palabra nueva que da lugar a un nuevo vídeo, y por lo tanto a un final alternativo.

Por lo visto, la agencia ha realizado 42 vídeos diferentes, todos ellos con altas dosis de sentido del humor. Sobran las palabras o mejor dicho faltan. Así que ya sabes, lo mejor es que lo pruebes por ti mismo; entra en el Tipp-Ex Experience YouTube Channel introduce tu palabra y comprueba como en el fondo, los internautas somos bastante más previsibles de lo que nos pensamos.

En resumen, la campaña es un buen ejemplo de como con un producto a priori “mundano” se puede –gracias a una buena idea creativa–  realizar un contenido relevante para el usuario, valiéndose de la interactividad y la personalización. Moraleja: la marca consigue relacionarse durante unos preciosos segundos o quizás minutos con sus clientes, los clientes tienen su momento de entretenimiento patrocinado por el producto y la agencia es felicitada por la calidad y la eficacia de su trabajo. Final feliz para todos.

Está claro, quizás no todo es perfecto en el mundo de la publicidad y la comunicación 2.0, pero vamos mejorando respecto a las arcaicas fórmulas de intromisión publicitaria que sufrimos en otros medios.

Nos enteramos por:

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Idea “desmontada” porque hay una igual en el archivo. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea “desmontada” porque hay una igual en el archivo.

Ilustrador:  Scott Campbell

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En la web de VisualEconomics nos hemos encontrado con esta “clarividente” infografía (“How the world spends its time online”) donde se muestra, a partir de datos de Nielsen, a...
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En la web de VisualEconomics nos hemos encontrado con esta “clarividente” infografía (“How the world spends its time online”) donde se muestra, a partir de datos de Nielsen, a qué actividades y soportes dedicamos nuestro tiempo de navegación. Entre otros, destaca la estadística de las más de 60 horas mensuales que dedica a Internet el usuario medio de los USA o el 3er puesto de España en el ranking de % de usuarios de Redes Sociales.

Fuente: VisualEconomics

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A través del Twitter de Territorio Creativo hemos llegado hasta el vídeo “The State of Internet”; una recopilación de los datos estadísticos más relevantes de la Red que nos desvela algunas...
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A través del Twitter de Territorio Creativo hemos llegado hasta el vídeo “The State of Internet”; una recopilación de los datos estadísticos más relevantes de la Red que nos desvela algunas cosas que no conocíamos y nos confirma algo que ya sabíamos: que en el mundo digital las cosas cambían muy, muy rápido.

Fuente: eTc

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La campaña de Old Spice “The man your man could smell like” fue una de las grandes triunfadoras de los Cannes Lions 2010 al obtener el Grand Prix en la categoría Film, seis meses después...
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La campaña de Old Spice “The man your man could smell like” fue una de las grandes triunfadoras de los Cannes Lions 2010 al obtener el Grand Prix en la categoría Film, seis meses después de su lanzamiento.

Los spots, creados por la agencia Wieden & Kennedy de Portland y realizado por Tom Kuntz de la productora MJZ de Los Ángeles, están protagonizados por el personaje-icono de la marca: el ex-jugador de fútbol americano y actor Isaiah Mustafa, de 36 años.

Unos abdominales de ébano, la toalla de Isaiah, los efectos visuales del spot y la peculiar verborrea que se inicia con el ya famoso: “Look at your men. Now back to me. Now back to your men…” han sido argumentos más que suficientes para conectar con la gente y popularizar la campaña, tanto dentro como fuera de la Red.

Un pequeño inciso. Para los más curiosos y los “freaks” de la producción publicitaría, Craig Allen y Eric Kallman (los creativos que han “parido” esta campaña de TV) explican en este interesante vídeo los entresijos de la producción de estos spots.

Pues bien, aprovechando la resaca del festival de Cannes, el cachas de Isaiah, ya conocido como Old Spice Guy, ha vuelto de nuevo a la escena mediática, pero en esta ocasión con una propuesta mucho más participativa que busca la interacción con los consumidores en forma de “spots personalizados” y utilizando las redes sociales como eje de esta estrategia.

Desde su cuenta de Twitter y otros soportes de Social Media, Isaiah respondió con vídeos a las preguntas que le hacían los internautas. Preguntas de todo tipo que los usuarios de Twitter le formulaban en @oldspice, como por ejemplo:  “¿Qué pasaría si estuvieras en una habitación con un pirata y un ninja?”, “¿Cuántos dientes tienen los tiburones?”“¿Puedes morir?”, “¿Cómo afecta Old Spice a mis pacientes en el hospital?”, etc.

La agencia y la productora grabaron cerca de 200 spots respondiendo a las preguntas de los usuarios en tan sólo 2 días. Los vídeos-respuesta se pueden ver en el canal de la marca en YouTube (con más de 133.000 suscriptores y más de 99 millones de reproducciones de vídeos) y están teniendo una gran repercusión y viralidad ya que los mismos internautas que participan difunden las respuestas a sus preguntas entre sus redes de contactos.

Iain Tait, Director Creativo de Global Interactive de Wieden & Kennedy explicó en una entrevista concedida a ReadWriteWeb.es cómo llevaron a cabo esta singular campaña: Incorporaron unos expertos en Social Media al equipo creativo. En el estudio de rodaje estos expertos junto con un técnico –que creó un sistema para extaer comentarios de toda la Red en tiempo real– examinaban quién había escrito las preguntas, qué influencia tienen y qué comentarios tenían más potencial. Los guionistas redactaban las respuestas y se rodaban y editaban los vídeos-respuesta sobre la marcha. Después los expertos en Social Media se encargaban de llevar el contenido a la Red. Sencillamente impresionante.

Rematamos este post, con el vídeo de despedida de la acción y con la curiosidad de saber qué continuidad le darán a la campaña (y al personaje) las mentes pensantes de Wieden & Kennedy Portland.

Fuentes:

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Idea masacrada porque el cliente piensa que es creativo. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea masacrada porque el cliente piensa que es creativo.

Ilustrador:  Scott Campbell

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Empezaremos este post, y sin que sirva de precedente, con una sentencia lapidaria: “Todo en la vida está sujeto al cambio y últimamente las cosas cambian muy deprisa”. Y esa es, obviamente,...
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Empezaremos este post, y sin que sirva de precedente, con una sentencia lapidaria: “Todo en la vida está sujeto al cambio y últimamente las cosas cambian muy deprisa”. Y esa es, obviamente, una sensación extensible a la realidad de la actividad publicitaria (y la comunicación en general) en el mundo.

Internet y las nuevas tecnologías están socavando la efectividad de “usos y costumbres” que ya no conectan con el consumidor (si es que alguna vez conectaron realmente). Ahora, más que nunca el target, el consumidor, el usuario… mejor dicho: las personas, tienen la sartén por el mango.

Hablamos de que con el escenario que ya se ha dibujado y empieza a mutar y evolucionar (ve a saber hacia dónde), la comunicación está ahora en poder de las personas físicas frente a la perplejidad de la mayoría de personas jurídicas: las marcas, que todavía están tratando de digerir un menú al que no están acostumbradas.

Basta un repaso a las célebres 95 tesis del manifiesto Cluetrain para darse cuenta de que esto que llamamos publicidad, ya no es lo que era antes. Antes con la intromisión, la publicidad llevaba la marca hasta el consumidor. Ahora, la nueva publicidad lleva al consumidor hasta la marca. Las marcas empiezan a darse cuenta de que sus consumidores están interconectados y la inteligencia colectiva de la Red sabe más que las propias empresas sobre sus productos. Las marcas que quieran influir en la gente ya no se anuncian, sino que se relacionan con las personas para que actuen como “embajadores”.

Para ver algunos ejemplos tangibles de estas nuevas formas de hacer publicidad, basta un vistazo a esta excelente presentación de Esteban Trigos, experto en innovación e investigación en Marketing de la agencia Double You.

Hablamos de “Nueva publicidad”, por ponerle un nombre. Aunque también podríamos hablar (y discutir sobre la idoneidad) de otros palabros como: “Publicidad del futuro”, “Publicidad 2.0”, “Publicidad en nuevos medios”, “Publicidad alternativa”, “Neopublicidad”, “Publicidad digital”, “Publicidad contemporánea”, etc.

De todas formas, el nombre que le pongamos, aunque importante, es lo de menos. Como si se tratase de una nueva especie descubierta, lo realmente importante es entender su “biología” y su comportamiento. Y en este sentido, son muchos los profesionales contrastados de la comunicación en este país que tratan de arrojar un poco de luz al asunto y explicar en qué forma nos afecta este cambio de modelo comunicativo y cómo adaptarnos a él.

César García nos avisa en “El libro de Bob” (por cierto, en descarga gratuita aquí) de que “Manda el consumidor”. Un consumidor infiel por naturaleza que “ya no consume productos; consume emociones, experiencias que le aporten algo nuevo, y si una marca no se las da, las buscará en otro lugar”. Para César García, la nueva publicidad, la publicidad del futuro será el “Brand on demand”. La publicidad será un producto más de consumo y las marcas tendrán que convertirse en “proveedoras personales de experiencias” porque el consumidor podrá elegir qué ver, cuándo y dónde, y las marcas tendrán que apañárselas para conseguir ser elegidas.

Daniel Solana, define a la nueva publicidad con el concepto: “Postpublicidad”. Un término que propone para referirse al proceso de cambio que estamos viviendo; de la cultura tradicional de la intromisión a la nueva publicidad, creadora de espacios de relación.  En su libro “Postpublicidad. Reflexiones sobre una nueva cultura publicitaria” (en descarga gratuita en su “versión líquida”), en vez de limitarse a hablar sobre las herramientas, plataformas o tendencias, Daniel Solana nos desvela en forma de reflexiones, las claves maestras para transitar por los nuevos caminos llenos de posibilidades que la sociedad digitalizada abre ante nuestros ojos.

Para acabar por hoy con este faraónico tema de la Nueva publicidad (seguro que en próximos post seguiremos con ello), el pasado mes de mayo Contrapunto BBDO presentó El Informe RIP, un demoledor trabajo de investigación abierto a la opinión de profesionales del marketing y de la comunicación que se puede seguir en www.contrapunto.es/elinformerip.

Este informe, elaborado a partir de entrevistas a 31 anunciantes resume su análisis (y conclusiones) del nuevo escenario comunicativo en diez puntos:

  1. Complejidad abierta y paradójica. Surgen nuevos canales y se multiuplican los segmentos.
  2. Jacobson ha muerto: La era de la red de Indra. La conversación desde las experiencias se impoine al monólogo de las marcas.
  3. Digital es el medio ambiente, no un medio más. Lo digital impregna todo lo que hacemos, especialmente lo relacionado con contenidos en forma de información, entretenimietno o mercancía.
  4. Las marcas en estado líquido. En este contexto, las marcas van a mutar, desarrollándose bajo una forma más “líquida”.
  5. ¡Ya! La genética adaptativa de las marcas. No hay tiempo de reflexión, hay que responder a cómo hacer que táctica y estrategia, el corto y el largo plazo, convivan.
  6. El fin del grado de repetición y pesadez (GRP). Estamos pasando de la cobertura y el impacto a la ubicuidad, la continuidad y la capilaridad.
  7. Zapping inverso: La creación de expectativas y experiencias. El consumidor ya no huye de lo que no quiere, va directamente a lo que quiere.
  8. La vida tiene formato publicitario. La comunicación en formato publicitario (fragmentada, acelerada, condensada, deseable, divertida…) tiende a expandirse por todas partes en detrimento de formatos clásicos.
  9. La creatividad publicitaria es de quien la vende. Y la que vende. Nunca antes la creatividad ha sido un valor tan central de la sociedad.
  10. La destrucción creativa: RIP. Vivimos tiempos de cambios radicales. La exploración, la prueba, el riesgo… se imponen en la búsueda de oportunidades. Es el momento de las grandes ideas que cambian el mundo.

Son muchas las reflexiones, opiniones y ejemplos a tratar sobre la nueva publicidad como para intentar condensarlos en un solo post. Así que estáis invitados a opinar, sugerir fuentes y a volver a pasaros por Coffee post para volver a leer y debatir sobre este enigmático pero trascendental tema en sucesivos post. A ver si entre todos sacamos cosas en claro. Hasta pronto.

Fuentes “altamente” inspiradoras:

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Seguimos estudiando y aprendiendo, a base de prueba y error, qué es lo que funciona en materia de publicidad y lo que no en las Redes Sociales. Aprovechando el status del festival de Cannes y el criterio...
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Seguimos estudiando y aprendiendo, a base de prueba y error, qué es lo que funciona en materia de publicidad y lo que no en las Redes Sociales.

Aprovechando el status del festival de Cannes y el criterio de los jurados que deciden cuales son las “campañas referencia” del año, vale la pena detenerse a examinar una campaña promocional de Ikea en Facebook que en la edición del 2010 de los Cannes Lions ha conseguido un Gold Lion en la categoría de “Titanium & Integrated”.

En definitiva, se trata de un ejemplo más, un caso de éxito y de reconocimiento creativo que demuestra que  usar las Redes Sociales como sporte publicitario no es cuestión de aplicar los formatos “clásicos publicitarios” (banners, robapáginas, etc…) sino de hacer que las marcas se relacionen con los usuarios y les ofrezcan algo interesante. No es cuestión de intromisión, sino de interacción.

Hablamos de la simple, económica y efectiva acción:  “Ikea Showroom”, desarrollada por la agencia sueca Forsman & Bodenfors. Una acción promocional basada en una función de esta conocida red social que es, a la vez, un hábito de los “facebookers”: el etiquetado de fotos.

Con motivo de la apertura de una tienda Ikea en Malmoe, la marca y la agencia de publicidad decidieron darle una cara humana a su nueva tienda creando el perfil en Facebook de Gordon Gustavsson, director del nuevo establecimiento. En su álbum de fotos colgaron fotos de las exposiciones (showrooms) de la nueva tienda y propusieron un juego/promoción a los usuarios:  los primeros que etiquetaran con su nombre los productos que aparecían en las fotos de los showrooms, se los llevaban. Así de sencillo.

De esta forma, se desató la viralidad a través de las notificaciones en los muros de los perfiles. Cada vez que un usuario etiquetaba un producto, todos sus amigos recibían una notificación. El resultado,  miles de personas irrumpieron en la página de Facebook de Ikea Malmoe en busca de regalos.

Nos informamos vía:

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Idea en la UVI por una sobredosis de “Guidelines” internacionales de la marca. Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea en la UVI por una sobredosis de “Guidelines” internacionales de la marca.

Ilustrador:  Scott Campbell

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El pasado mes de mayo se celebró la 25ª edición de El Sol 2010; el festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria que se celebra, anualmente, en San Sebastián. Había muchos acontecimientos...
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El pasado mes de mayo se celebró la 25ª edición de El Sol 2010; el festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria que se celebra, anualmente, en San Sebastián.

Había muchos acontecimientos candidatos a “gran noticia” del festival. España lideró el palmarés con 99 galardones, Almap BBDO fue (por segunda vez consecutiva) agencia del año, el Kursaal desierto y las calles de la exquisita Donostia un tanto lacónicas debido a la crisis que aprieta al sector, o incluso las efemérides publicitarias: el 50ª aniversario de Tiempo BBDO o el 25º del Festival, podrían haber sido lo más destacado de esta gran cita de la publicidad iberoamericana.

Sin embargo, en esta edición la gran noticia (y polémica) ha sido la asignación del Gran Premio de Televisión a la agencia Madre Buenos Aires por los spots “Recanchera” y “GPS” realizados para Banco Hipotecario.

Las voces críticas de la profesión hablan de: “ombliguismo”, “campaña de creativos hecha para creativos”, “premio incomprensible”, “sorpresa desagradable”, “equivocación garrafal”, etc.

Basta un vistazo a los foros publicitarios interneteros para confirmar que se trata de un Gran Premio controvertido. Es cierto que estos spots tuvieron una repercusión importante en Argentina, que son divertidos, simples y hasta originales. Pero parece que no tienen ese “nosequé” que se le supone a un Gran Premio de TV de cualquier festival publicitario que se precie.

Dejadme que me explique. No es que considere que se trate de una mala campaña. Al contrario, es de esas que conectan con el público y son memorables, y eso no lo consigue cualquier campaña. Pero, en mi opinión, da la impresión de que otorgarle el Gran Premio de TV es excesivo. Quizás una explicación esté en la “resaca creativa”, los ecos,  del genial spot del 2006 “Dueños” y otros spots de gran nivel que la misma agencia realizó para el mismo cliente en años anteriores. O quizás no, ¿quién sabe?

Lo realmente importante es lo que tú opines. Así que, tanto si estás en contra, a favor o dubitativo, no te cortes. Estira tus dedos. Relájate. Aporrea o acaricia el teclado (todo depende de lo que te parezcan los spots) y haznos llegar tu punto de vista. Gracias.

Contrastamos opiniones en:

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Tras hipnotizarnos con Alice su particular remasterización del clásico de Disney “Alicia en el país de las maravillas”, el artista australiano Nick Bertke, más conocido en la Red como...
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Tras hipnotizarnos con Alice su particular remasterización del clásico de Disney “Alicia en el país de las maravillas”, el artista australiano Nick Bertke, más conocido en la Red como Pogo vuelve a la carga.

En esta ocasión se trata de Gardyn una pieza “vídeo-musical” realizada con material propio. Un homenaje a su madre en el que ha utilizado imágenes y sonidos de jardín y la voz de su querida progenitora. Algo especial tiene que tener el experimento cuando ha conseguido más de 200.000 visionados en Youtube en menos de un mes.

Nos enteramos por: Boulder Digital Works y Pogomix

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Idea machacada por cambios en el briefing Ilustrador:  Scott Campbell
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Idea machacada por cambios en el briefing

Ilustrador:  Scott Campbell

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